Défis du travail à distance pendant l'après-COVID

Par Target Language Translation Services | Mise à jour : 2021-7-8 10:30

De nos jours, on considère généralement que la Chine est un vétéran du travail à distance. Abritant certaines des plus grandes entreprises du monde, au début de la pandémie de COVID-19, des centaines de millions de travailleurs ont été invités à travailler en ligne. Le tristement célèbre horaire de travail 996 a été remplacé familièrement par une autre phrase ironique, 007, qui signifie à la maison, tout le temps.

Désormais courant, le travail à distance offre de nombreux avantages qui, avant la pandémie, étaient limités aux entreprises marginales et avant-gardistes. De l'évidence, comme baisse des dépenses de location de bureaux et des horaires plus gérables , à économiser de l'argent et du temps sur les trajets , de nombreux spécialistes ont également affirmé une augmentation de la productivité et de la fidélisation des employés.

Problèmes de travail à distance

Cependant, les bureaux à domicile sont loin d'être parfaits et de nombreux autres problèmes, tels que la solitude et un brouillage de l'équilibre travail/vie personnelle , aussi métier à tisser. Les organisations doivent résoudre ces problèmes car les lieux de travail intègrent de plus en plus le travail à domicile pour les masses.

Les réunions à distance sont susceptibles de mauvaises connexions internet au domicile des salariés qui n'ont pas le luxe de services informatiques dédiés. Les réunions en face à face nécessiteront toujours un charme interpersonnel liens vidéo pixelisés . Pendant ce temps, les services d'interprétation sont essentiels lors des réunions à distance. La qualité de la communication visuelle est cruciale, et un moyen de contourner cela pourrait être l'utilisation de messages vidéo enregistrés . Déjà des applications de messagerie vidéo sont en circulation parmi les jeunes vendeurs férus de technologie qui connaissent l'importance d'une touche personnelle ; Cependant, traduire cela en communications d'entreprise serait bien pour les équipes aux prises avec de mauvaises connexions en temps réel.

Habituellement, certaines réunions peuvent être inutiles et facilement remplacées par un e-mail rapide. La nouveauté du travail à domicile et l'isolement de la présence physique d'une équipe peuvent amener de nombreuses personnes à abuser des liens vidéo pour tenter de compenser. Ceci, cependant, peut être une perte de temps. Changer la culture du travail à distance pour minimiser les e-mails et limiter les réunions de groupe aux événements essentiels avec des ordres du jour clairs simplifiera grandement la fonction de bureau.

Les connaissances passives partagées dans un bureau physique sont, pour beaucoup, un élément clé sous-estimé de la progression de carrière. Les gestionnaires partageant des conseils rapides avec les stagiaires et les nouvelles recrues font partie d'un système social d'entreprise vital pour le développement du personnel, quelle que soit la durée de la rencontre. Le travail à distance limite sérieusement ces opportunités, bien que cela puisse être surmonté en encourageant des exercices de consolidation d'équipe en dehors des heures de travail ou des fonctions sociales. Ce que l'on appelle le « chat sur la fontaine d'eau » est plus essentiel que beaucoup ne le pensent, et important pour établir des relations de confiance et efficaces entre les travailleurs . Si les restrictions COVID-19 le permettent, des réunions sociales organisées dans la vraie vie en bénéficieraient davantage.

Les managers auront la lourde responsabilité de s'assurer que les travailleurs s'intègrent bien dans la culture du travail à domicile. Communication précise et simple sera plus important que jamais, pour établir une direction claire tout en encourageant en même temps des messages concis et des façons créatives d'être interpersonnelles. La commodité de la technologie de communication devrait être exploitée ici; il n'a jamais été aussi facile pour les responsables hiérarchiques de laisser tomber des messages individuels quotidiens rapides aux membres de l'équipe, en maintenant des relations de travail étroites avec chaque personne.

Comprendre les pressions auxquelles beaucoup sont confrontées à la maison avec des responsabilités supplémentaires en matière de garde d'enfants des écoles fermées et sentiment d'isolement sont des rôles essentiels à assumer pour les gestionnaires, et cela apportera de grands dividendes à ceux qui cherchent à réussir dans le lieu de travail de l'avenir.

Cet article est réimprimé du China Daily.

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